夹头厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
夹头厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

从领料单看企业管理搜了网

发布时间:2019-10-12 16:22:46 阅读: 来源:夹头厂家

从领料单看企业管理

最近,某化企在一次外部审计中发现了出自领料单的问题。有个车间为了谋取小圈子的利益,在领料单上做起了文章:在厂方月末盘点的前一天,根据测算需要,以种种借口向仓库借取自己一定数量的原料,用白条抵库,并向保管员承诺第二天一定补办正式的领料单。这样,借来的这部分原料就在厂方盘点中记入了车间结存,但在整个核算体系中,根本没有这笔领料凭证发生,相当于有人无形之中暗贴了原料,自然就使产品消耗指标下降了一截。对照考核指标一算,奖金就涨出了一块。这种利用领料单做文章的事情说难则难说易就易。说易,车间在仓库保管员那里凭着熟人熟面孔,很容易打下一张签署真名真姓的欠条,而保管员并不知道其真实目的,也不清楚第二天再补办的领料单就属于下个月的领料量。说难,只要企业坚持按制度发料,不见手续齐全的单据,就是老总发话了也不放一斤一两物资,就不会有漏洞可钻。然而,我们到底有多少企业还存在着制度虚设现象?诸如签批单据走过场、白条抵库,管现金又管账目等等,这些都会给一些有非分之想的人提供方便。须知,在领料单里做文章对企业是非常有害的。这不仅仅是被车间骗走了一定数额的奖金,而且在于其干扰了企业多方面的管理工作。它使产品消耗指标严重失真,从而使得产品的制造成本也相应失实,导致企业整个数据体系的严重不实。它会腐蚀员工队伍,使投机取巧、弄虚作假、不劳而获的腐败风气蔓延,最终拖垮一个企业。同时,它也会使仓库物资管理趋于混乱,出现更多的漏洞,使物资安全受到严重威胁。不久前,辽宁省锦州化工集团公司发生一起特大企业内盗窃案。成员达20多人的这个盗窃团伙,采取各种手段买通生产、运输、监控、计量、保安、销售等环节,在短短的4年多时间里,盗取本单位环氧丙烷和聚醚3500多吨卖出,获取巨额不义之财,案值达3900多万元。这个盗窃团伙所使用的伎俩,就包括在领料单上玩“猫腻”。

工地洗车机出售

珠海回收茅台酒

捕猎机

新疆预制直埋保温管

相关阅读